5月25日，公司財(cái)務(wù)稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一稽查組鄒明到四川樂凱房建項(xiàng)目部開展2020年財(cái)務(wù)稽查工作。

稽查組認(rèn)真聽取了財(cái)務(wù)主管韓朝新對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作開展情況的匯報(bào)，隨后通過查閱憑證、臺(tái)賬，現(xiàn)場(chǎng)提問及資產(chǎn)實(shí)地清查等方式，對(duì)項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)、收入成本、資金管理、經(jīng)費(fèi)審批、票據(jù)管理、資產(chǎn)清查等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。

稽查組在肯定項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí)，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改建議，公司財(cái)務(wù)管理部業(yè)務(wù)高級(jí)經(jīng)理鄒明指出，進(jìn)場(chǎng)前期沈經(jīng)理僅帶領(lǐng)三名員工組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，自籌資金積極開展工作，上場(chǎng)10天項(xiàng)目駐地達(dá)到入住辦公條件；并多方協(xié)調(diào)提前到賬500.5萬(wàn)預(yù)付款，為公司年前集中支付緩解了現(xiàn)金流的壓力；希望項(xiàng)目進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，真正做到業(yè)財(cái)融合，充分利用資金杠桿原理，發(fā)揮更大經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，為公司財(cái)務(wù)管理樹立標(biāo)桿，發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用。

西部區(qū)域總工程師兼四川樂凱房建項(xiàng)目經(jīng)理沈旭光強(qiáng)調(diào)，對(duì)財(cái)務(wù)稽查發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目部將嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，明確整改時(shí)限，確保整改到位；當(dāng)前項(xiàng)目基礎(chǔ)工程已完成90%，主體工程全面推進(jìn)，項(xiàng)目部將積極響應(yīng)公司“大干60天，確保完成年中計(jì)劃產(chǎn)值”文件要求，精心謀劃、周密部署制定詳細(xì)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃；全面動(dòng)員、科學(xué)組織迅速掀起施工大干熱潮；搶晴天、戰(zhàn)雨天全力推進(jìn)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保7月底主體結(jié)構(gòu)全部封頂。