5月7日，公司總工程師張萬虎帶領(lǐng)安全檢查組一行到通州項目檢查安全、質(zhì)量工作。

檢查組一行在施工現(xiàn)場聽取了項目經(jīng)理時維允對項目工程進(jìn)展、安全防護(hù)、工程重難點等情況的匯報后，仔細(xì)查看現(xiàn)場地連墻導(dǎo)向墻施工、鋼筋加工廠鋼筋籠的制作情況，提出了在施工中需要注意的問題和解決的方法，并對項目前期的工作給予充分肯定。

隨后，檢查組一行在項目會議室召開工作會，公司總工程師張萬虎代表檢查組對項目部工作提出五點要求，一是要加強安全管控工作，切實把安全施工放在首位；二是要以質(zhì)量、工期管理為龍頭，加快施工現(xiàn)場進(jìn)度；三是要進(jìn)一步加強與業(yè)主、監(jiān)理和相關(guān)單位的溝通，爭取得到最大的支持；四是加強精細(xì)細(xì)化管理，做好開源節(jié)流工作，努力提高項目創(chuàng)效增收水平；五是加快人才隊伍培養(yǎng)，尤其是技術(shù)干部，正確引導(dǎo)，大膽使用，鼓勵年輕干部多出成績。

此次檢查為施工生產(chǎn)指明了方向，對項目技術(shù)管理提出了明確的目標(biāo)、鼓舞了士氣。時維允表示，項目全體參建員工將一如既往，迎難而上，持之以恒，開動腦筋，團(tuán)結(jié)一致，力爭把本項目做成亮點工程，為公司進(jìn)入京津冀市政工程建筑市場奠定堅實的基礎(chǔ)。